会议主持词，沈氏科枝董事会长沈卫立提出了至关重要领导讲话，为战略梦想决策方案任务列出了趋势盘。他表示，这次战略梦想决策方案培训教育要完成一些梦想：七是清晰趋势盘与原因，确保安全每步都奔向规范趋势盘推动；二提高调整环境资源分配原则，完成明显生态效益；三是提高自己目标竞争与合作者力，将持续提高调整升级，保证竞争与合作者的优势；四是资料团对拧成一股绳力，进一步营业员对公的司转型的谅解，提高自己拧成一股绳力和强制管理能力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！